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闖關奪隘拓新局，正是揚帆搏浪時。
高質量完成“國企改革三年行動”70%目標任務，科研院所改革、改革專項工程成效彰顯，有力有序高效高質完成普天重組任務……2021年，中國電科以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持“兩個一以貫之”，以改革“關鍵一招”勇毅篤行，立足“三大定位”，聚焦“四大板塊”，扎實推進主業布局優化和結構調整，更加堅決徹底地轉方式、調結構、增動能，有力提升集團公司整體業務實力和核心競爭力，發展質量更加健康、韌性更加強勁、動能更加充足。
“改”出新活力，國企改革三年行動扎實攻堅
“十四五”開局之年，亦是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年。
金秋時節，碩果累累。2021年8月，《國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式名單》公布，電科海康、電科太極入選標桿企業；14所《復雜軍工電子裝備數字化可視化智能化全生命周期質量管理項目》入選標桿項目。2021年9月，國資委最新“雙百企業”名單出爐，電科裝備、電科能源、中國網安、首信科技等4家成員單位在列……
這些，都是中國電科高質量完成“國企改革三年行動”70%目標任務的縮影。
一年來，中國電科扎實推進國企改革三年行動落地落實，抓重點、補短板、強弱項，在混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制等方面取得扎實成績。
——探索完善中國特色現代企業制度。推動黨的領導貫通于改革發展各環節，不斷優化權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制，完善公司治理、考核激勵、人才發展等制度，堅持放活與管好相統一，規范授權條件，強化行權監管；
——布局優化和結構調整取得重要進展。對標集團“三大定位”，統籌推進“四大板塊”戰略布局調整，形成以電子裝備為根本，網信體系為核心，產業基礎為關鍵，網絡安全為保障的“四大板塊”業務布局；
——穩妥推進混合所有制改革。堅持“三因三宜三不”原則，完成電科思儀混改方案實施，穩步推進電科能源、電科裝備等混改工作，促進各類資本優勢互補、共同發展，“混資本同時轉機制”模式形成共識；
——市場化經營機制逐步發揮作用。加速推進經理層任期制和契約化，建立市場化招聘制度，全面推行市場化用工與全員績效考核，旗下百余戶企業開展中長期激勵，累計激勵3萬余人次；
——改革專項工程示范效應彰顯。電科裝備、電科能源、中國網安、首信科技4家企業入選“雙百企業”名單；電科?？当辉u為“科改示范企業”標桿；電科海康、電科數字2家“科改示范企業”全面完成年度改革任務……
啃“硬骨頭”，蹚“深水區”。2021年11月，中國電科召開改革三年行動專題推進會，強調要勇于擔當、真抓實干，集中精力重點針對改革目標成效及重點任務推進進度等方面存在的差距，進一步強化責任意識，狠抓責任落實，狠抓督促考核，確保各項改革任務高質量完成。
“改”出新動能，專項改革縱深推進成效彰顯
改革，如秉軸持鈞，以一持萬。
2021年4月6日，石家莊，春意漸濃。這一天，中國電科網絡通信研究院掛牌成立。組建網絡通信研究院，是中國電科圍繞理順研究院所與子集團關系，明確研究院所軍工和科技創新主體，子集團成果轉化和產業發展主體的定位，突出各自優勢，開展協同創新，實現協同發展，提速破局研究院所改革的重要舉措，將有力引領軍民網絡通信專業整體發展，打造“所改院”樣板。
47家科研院所是中國電科改革發展和科技創新的根基和主體。
立足固本強基，2021年，中國電科積極探索科研院所改革模式，加大同類業務橫向整合、產業鏈上下游縱向整合，除了掛牌成立網絡通信研究院，還圍繞新興領域筑基布勢，推進管控模式調整，分類開展業績考核和目標評價，使研究院所和子集團服務國家戰略的功能定位更加明確。
與此同時，整合同質化業務，不斷推動資源向主業企業和優勢企業集中，電科航電通航業務資源整合，海南社管平臺業務、智慧院股權并入電科太極；以真招實效提升上市公司經營質量，印發《中國電子科技集團有限公司關于推動上市公司高質量發展的實施意見》，優化上市公司結構和發展環境，提升上市公司治理水平，推動上市公司實現質的穩步提升和量的合理增長……
以一項項強有力改革舉措，不斷為高質量發展蓄勢賦能。
“改”出新空間，高質量完成普天重組
唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。
伴隨著熱烈的掌聲，2021年7月8日，中國電科與中國普天重組大會召開。會議明確兩家企業重組是提升信息通信產業鏈競爭力的實際行動，有利于加快構建自主創新、安全高效的信息通信產業鏈供應鏈；是推進國有經濟布局優化和結構調整的務實舉措，有利于推動企業在更高層次、更高水平實現資源優化配置；是加快建設世界一流企業的有效途徑，有利于提升企業整體創新效能和競爭力，打造引領全球科技和行業產業發展的世界一流企業。
高起點推進，高質量完成。
在黨中央、國務院的堅強領導及國資委的統籌部署下，集團公司聚焦打造信息通信領域國家隊目標，堅持統籌謀劃、真融深融、穩妥有序，創新采用深度重組模式，有力、有序、有效完成任務，扎實推動業務雙向融合、市場雙向打通、資源雙相整合、人才雙向流動，穩妥處理各方面風險，確?？蒲猩a經營穩定，“強強聯合、優勢互補”的疊加倍增效應顯現，不僅有力提升了信息通信產業供應鏈保障能力和產業體系抗沖擊能力，更開創了央企深度重組新模式，塑造了整體競爭新優勢，打造了產業融合新標桿。
云帆高懸展宏圖?！笆奈濉遍_局，改革又到了新的節點，中國電科將進一步突出“改”字為先、“實”字當頭，在新的趕考路上書寫全面深化改革新篇章。
