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1月18日，電科裝備召開2022年度工作會議，貫徹落實集團公司年度工作會議精神，部署今年各項重點工作，提出了“七強化、七全力”具體要求。各單位聞令而動，第一時間傳達貫徹，繪好“時間表”，制定“路線圖”，以實際行動推動會議精神落實落地。
2所將堅持“軍品立所、民品強所、產業報國”的發展方針，以推動高質量高速度發展為主題，以“十四五”規劃為主線，以改革創新為根本動力，以滿足職工群眾日益增長的美好生活需要為根本目的，堅持戰略引領，促進規劃落細落實落地；堅持強軍興軍和軍品立所思路，實現列裝產品零突破；堅持聚焦關鍵技術，打造高層次前沿科技攻關平臺，深入推進國家第三代半導體技術創新中心（山西）建設，打造獨具特色的從 SiC 設計、研發、制造、成果轉化、應用示范一體的國家級技術創新中心。 在重大工程任務收官之年，45所將以“六個高質量”為抓手，咬定奮斗目標，推動高質量發展再上新臺階；履行強軍首責，確保軍工重大工程任務高質量收官；堅持旗幟領航，推進“十四五”藍圖高質量落地；著力強基固本，助力基礎管理水平高質量提升；突出人才先行，打造高質量干部人才隊伍；強化黨建引領，推進高質量發展實現新跨越，為建設世界一流的半導體裝備研究院所而不懈奮斗。
48所將堅決貫徹落集團公司黨組和電科裝備黨委決策部署，堅持黨的全面領導，堅持服務國家戰略，堅持戰略規劃引領，堅持質量效益優先，以實現快速高質量發展為主題，以貫徹落實“國家第三代半導體成套裝備國產化解決方案首選供應商、我軍傳感器及系統解決方案重要供應商”為主線，統一思想，凝聚共識，只爭朝夕，精益求精，協同省企一致，全所各部門、各控股公司分工協作，全體員工全面參與，共同推進48所“十大工程”，為實現電科裝備高質量發展貢獻力量。
北京爍科中科信將切實把干部職工思想統一到年度工作會議精神上來，以高質量發展為主題，堅定戰勝困難的信心和決心，實現中束流離子注入機和大束流離子注入機工藝驗證取得重要進展，高能離子注入機進入客戶端，化合物半導體和材料制備領域應用不斷拓展新客戶，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
新能源事業部將聚焦主責主業，全面深化改革，推動管理提升，實現轉型升級發展。一是堅持黨建引領，加強頂層謀劃，做好全面深化改革的宣貫和動員；二是深入推進光伏板塊優化發展，加快市場化經營機制和契約化管理改革，完善現代法人治理結構；三是加大海外項目開拓，推動中國“光伏”走出去；四是圍繞國家“雙碳”戰略，把握紅太陽光電和紅太陽新能源兩大平臺戰略定位，完善實施路徑；五是抓住光伏行業技術升級換代的契機，將TOPCon及HJT等核心裝備培養成公司主要經濟增長點；六是加強監督風控工作和 “大監督、大風控”體系建設，有效防范重大經營風險。
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